环球市场集团欲打造中国制造“国家队”
(中国电子商务研究中心讯)如同Intel的处理器之于电脑、android系统之于手机，环球市场创立群体品牌GMC，打造中国制造“国家队”
编者按：自2001年中国正式加入WTO，至今已经走过10个年头。这10年是中国改革开放再出发的10年，同时也是倒逼中国特别是企业成长的10年。
这些企业，10年来或大踏步地走向国际市场，或在国内与外资企业同台竞技中逐步脱颖而出。在广东这片热土，他们与狼共舞、与狼竞舞，他们的产业结构质量也不断提升、超越。
为了展现这种发展和超越，我们拟从其中一部分企业的发展故事着手，真实反映入世10年来，广东产业界的变化和观念震荡。
为何中国家电龙头海尔在美国市场不说“madeinChina”，而称“madeinUSA”？入世10年，中国已跃居全球第一大出口国，“中国制造”遍布世界各个角落，但与“德国制造”、“日本制造”相比，背负的恶名多于头顶的光环，数量与口碑不相匹配的现状成为一个正在崛起的民族的尴尬。
作为国内最大的高端国际贸易电子商务平台，环球市场CEO凌风在接受羊城晚报记者专访时认为：“不提升中国制造的整体形象，单个企业的国际化道路很难成功。”
有感于此，环球市场创立了群体品牌GMC。如同Intel的处理器之于电脑、android系统之于手机，GMC正在把“让中国制造成为优质标志”由一个梦想变为现实，受到越来越多国际买家的青睐。
中国制造仍以代工为主
羊城晚报：加入WTO10年来，中国制造的国际形象有无改变？
凌风：不可否认，中国企业比以前更加成熟、技术能力也有所提高，一些企业开始在国际市场打造自主品牌。如果有更高要求，就是说让国外买家更看得起中国制造的话，还有很大提升空间。
羊城晚报：越来越多的中国企业开始走国际化道路，您认为是否成功？
凌风：中国企业目前仍是充当别人的生产线和制造厂，还是以代工为主。而打造自主品牌的诸如海尔、青岛啤酒等在欧美主流市场也还不是世界品牌。
要和粗制滥造划清界线
羊城晚报：如何改变这种状况？
凌风：中国制造的整体形象不提升，单个企业的国际化道路很难成功。环球市场希望承担起制定“中国制造”标准的重任，通过打造优质制造商共享的群体品牌GMC，帮助“中国制造”提升整体国际形象。
羊城晚报：GMC是如何逐步获得认可的？
凌风：创立GMC意味着要抵住中国4200万家企业的诱惑，专注服务最好的10万家优质中国制造商。经过多年坚持，GMC正在受到越来越多的国际买家的认可，商业权威如营销之父菲利浦·科特勒、管理奇才杰克·韦尔奇、“定位”之父里斯等都对GMC的理念表示赞许；一些国家和政府也开始主动找到我们寻求合作。
打造中国制造“国家队”
羊城晚报：全球宏观经济不稳定，环球市场发展情况如何？
凌风：经济形势不好的时候，买家更需要有竞争力的制造商；制造商也需要更加稳定的买家。这种时候更能体现出环球市场的优势，今年公司营业额增幅达到50%以上，这种增速已经保持了6个年头。
羊城晚报：下一个10年，环球市场有何愿景？
凌风：第一个五年，我们计划帮助十多万个中国优质制造商，建立“中国制造”的国家队，让“中国制造”成为优质标志。
同时，逐步建立国际营销网络，帮助中国制造争取更多话语权。10年之内，建立全新的全球贸易中心。
企业简介
1995年，环球市场集团创立的时候，只是一家名不见经传的电子商务平台。
经过15年的发展，环球市场集团已经成长成为国内最大的高端国际贸易电子商务平台。
5年来，集团一直专注于让“中国制造”成为优质标志。经过多年的国际市场推广，环球市场已拥有占据了我国90%出口份额的10万GMC优质制造商会员。
诸如美的、格力、志高、TCL等国内优质制造商，均已成为GMC认证的制造商，是环球市场国际电子商务平台的长期用户。更多的小企业则在环球市场的帮助下走向全球，共同构筑着中国制造的“国家队”。（来源：羊城晚报）
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