李国庆：当当左右手互搏是个伪命题
(中国电子商务研究中心讯)日前，当当网联合总裁李国庆在2011中国互联网产业年会上，深度解读了2011中国互联网产业热点以及2012年发展趋势，语言犀利、观点精彩，引起业内外广泛关注。
以下为李国庆演讲观点：
对中国的电子商务来说，2011年犹如坐了一趟惊心动魄的过山车。从年初投融资异常容易、价格促销大战火爆到年末上市难融资亦难，"电商寒冬"论频出，2011年电子商务可谓是冰火两重天。尽管寒冬来袭，当当却做出了一个大胆的决定，推出电子书销售平台"数字书刊"，首批上线5万种图书，并且计划推出自己的电子书阅读器。这一举动被业界喻为"革自己的命"，会影响当当自己纸质图书的销售。对此，当当网CEO李国庆认为，资本是寒冬，但是消费者还是一个春天。"
有人说当当卖电子书是左右手互博，其实这是个伪命题。"李国庆表示，当当销售图书已经12年，占据了渠道20%销售量，这在全世界都是少见的。但是图书销售的利润被压得非常薄，"三分之二都没有赚到钱"。在他看来，电子书的利润比纸书高很多，如果不算前期研发、搭建平台等成本，当当网和出版社采取六四分成，"当当网可以获得60%的收入，纯利润是可以做到20%左右"。李国庆坦言与京东商城的图书价格战后，当当网图书业务毛利率从25.5%降低到19.5%，丢失了6个百分点。这或许是他决定推出电子书业务的直接诱因。"当当毛利率掉6个点没关系，一年也就30亿元的规模，但京东200亿元的规模，亏一个点就大钱。"
在论坛上，李国庆公开抨击了老冤家京东商城CEO刘强东，直言其扩张思路有问题，放着每年4千亿规模的服装市场不发力，却与当当争夺300亿图书市场，"既没有战略也不懂事"。李国庆表示，任何一个企业不能通吃，不可能所有品类都做。选择最多，价格最低，服务最好，这三件事完全是零售业三个不同追求，你不可能把三个都做到极致。
在谈及对移动互联网看法时，李国庆认为，尽管来自移动网络的订单增长非常迅速，当移动互联网对卖实物的人没有太大机会，电商企业在互联网上卖东西都没有挣钱，搬到手机上成本不但没降低反而增高。当当内部刚刚召开移动事业部战略讨论和预算答辩，争论非常大，有高管甚至认为，移动互联网对电商企业来说就是一把沙子抓住也是泡沫。不过，他也表示，移动互联网对于非实物流通领域域来说是一个机会，比如游戏、音乐，还包括电子阅读。"对当当网最大利益是数字阅读"，不仅能吸引喜欢深度阅读的主流群体，还能从版权分成获益。
最后，李国庆认为，今年将是电商行业死亡年，电子商务会尸横遍野，很多企业会挺不过2012年。(来源：中国信息产业网)
上一篇: 薛蛮子：互联网投资将进入蛰伏期 返 回 下一篇:借鉴欧美经验促中小企业电子商务发展
