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2012电商平台商活下来是首要目标

2012电商平台商活下来是首要目标

  (中国电子商务研究中心讯)2月19日消息,1月30日一淘发布电商价格报告,京东领涨10%,“抬高物价”,接着京东被爆“促销欺诈报告”,“压榨供应商合同”,一连串公关行为表明京东与淘宝的竞争已进入白热化阶段。同时,再联想到艾瑞数据显示的:2011年京东商城交易额达309亿,而淘宝系近6000亿。对此,在腾讯科技第68期#电商之道#腾讯微博栏目中,主持嘉宾派代网分析师李成东发出“淘宝为什么会怕京东商城马云(微博)打着望远镜看不到竞争对手的时代过去了吗?”的质疑,引发行业认识的热议。深圳市电子商务服务中心部长洪培林指出,2012年是电商变革与变局并存的一年,对于平台商来说活下来是首要目标。

电商之道:2012电商平台商活下来是首要目标

  对于提出这一疑问,李成东表示,问题的关键在于淘宝为什么急?两者模式的本质差别在哪里?未来消费者对购物平台的要求是什么?对于这些问题,深圳市锦和泰珠宝有限公司总经理刘虹麟分析指出,淘宝在消费者心目当中的定位是便宜,而京东在打品质和服务,对消费者而言,便宜是相对的,品质与服务是硬道理。鉴于这些不同的评判标准,各电商人士也是众说纷纭。

  9che网创始人、CEO栾璞表示,京东已是淘宝的劲敌,京东自营优势在于采购规模大,与厂家博奕时更容易有议价权、帐期更好谈。而淘宝商城的优势一是先发,二是商品种类目前更多。他认为,未来很难说,平台与自营模式倒底谁更有发展后劲,目前还是未定之数。

  对此,西街网创始人郭洪驰也有同样看法,淘宝和京东是未来最有竞争力的两个平台竞争。一个强在前端,一个强在后端。未来如何仍有待观察。

  也有部分行业人士表示目前京东暂时无法威胁到淘宝。虽然淘宝现在潜在的最大的竞争对手是京东,但说淘宝怕京东还谈不上。广州道衍商务咨询有限公司CEO赵亮亮如是说,“目前淘宝商城(天猫)已经逐步分离,就是为抗衡京东。而京东也只能算是大淘宝类目下某个系列的竞争对手而已。”

  兴长信达创始人及董事长刘磊也表示,京东暂时还危机不到淘宝,两条不同的战略定位决定了两者的差异,淘宝站在了建立完善的电子商务生态圈的战略高度,而京东目前而言还仅限于生意。

  由于京东和淘宝属于不同的电商模式,故而也有人士看好京东的发展态势。腾脉集团CIO刘赞皇则指出,京东和淘宝不属于同一个电商模式,却同时面对着物流问题,面对着网民意识的抢占,淘宝可以以专家自居,却无法堵住京东的高调与疯狂的发展。

  国际内衣网运营总监李卡拉也表示看好京东,据他分析“现在虽然TMALL份额领先,但京东模式优于“淘宝系+淘拍档”模式,增长也更快。京东模式的价值链完整、整合度高、运营效率高。尤其它在仓储物流体系,领先于采用社会物流模式的TMALL,并且一直在升级扩建,未来很可能会开放出来。另外,它的前端平台也在完善,在配套的功能上、交易体系的简易程度上,越来越能满足商家及消费者的需求。”

  对于种种不同的分析和揣测,深圳市电子商务服务中心部长洪培林则指出,2012年平台商还没那么快洗牌,但淘宝系如果继续打价格牌,将导致传统优势品牌商家入场的积极性大降,对整个行业不利。因此,2012年是电商变革与变局并存的一年,对于平台商来说活下来是首要目标。(来源:腾讯科技)


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