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从罗莱家纺B2C失利 看家纺企业的B2C出路

从罗莱家纺B2C失利 看家纺企业的B2C出路

  (中国电子商务研究中心讯)大家都说B2C好,但事实上我们看到多数做B2C都不怎么赚钱,全球加盟网CEO陈国辉认为中国企业B2C失利,各个环节人才的培养和公司运营系统建设出了问题。

  中国B2C的专家经常告诉我们行业的本质,B2C要标准化、送货要快,全球加盟网CEO痛批中国99%的B2C的专家看到的都是现象,根本没有认清行业的本质,“一个连自己都没有认清行业本质的人凭什么去指引行业的发展?”

  针对某些家纺企业广告到处砟,恨不得把市场都占了,陈国辉认为B2C企业如果想靠广告解决问题就大错特错了,“ebay兵败中国就是很好的事例,中国靠广告砸起来的企业,没有几个有好下场,不要急功近利,好好修内功,把各个系统做扎实,将来不成功都难”。

  全球加盟网CEO认为中国B2C企业的真正出路在于,认清所属行业的本质,认清互联网本质,价值链有机整合,完善和持续改进系统的建设,客户忠诚度长期培养。曾经一个做时装的B2C的朋友曾经请教过,我告诉从这几点考虑,你离成功就不远了:

  1)互联网本质是什么?方便,快速,精准。

  2)时装的本质是什么?快!及时反映市场的需求,快速设计,快速生产,快速推出市场,快速销售!由于及时反映市场的需求,低库存,销售周期短,利润增大。

  3)价值链有机整合,让B2C的盈利从各个环节而来,一个商品的周期包括了采购、设计、营销、物流、零售、售后,而目前一般B2C只做了零售这个环节,这个环节的利润在价格战下可想而知是多么的微薄,干的比人家辛苦,赚的又比人家少。看看B2C的领头羊亚马逊吧,亚马逊最初5.6年里一直没盈利过,当将整个体系,包括IT系统、物流系统等成熟到一定阶段后后出现了首次盈利,但业绩还是不够理想,让大家没有想到的是两年前亚马逊开始做电子阅读器Kindle,采购到售后都是亚马逊,亚马逊通过这个做到了每个环节的附加值利润,Kindle的出现使亚马逊盈利水平节节攀升

  4)B2C综合了至少5个方面的专业知识:IT系统、互联网知识、呼叫中心、物流体系、客户关系管理5个方面缺一不可,是大企业做B2C电子商务的必备条件。

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  中国家纺业第一股——南通罗莱家纺,9月10日在深圳证券交易所正式挂牌上市,此次罗莱家纺,共募集资金9.5亿元。

  在看到罗莱上市的同时,我们来看看罗莱最近的一些战略调整。罗莱的主要销售渠道为品牌加盟和直营店,在这次上市募集的资金有2.7亿用于直营店的建设,由次可看出罗莱家纺要做大做强自身品牌决心。罗莱作为国内家纺的第一品牌,产品定位是属于中高档,同样的一款产品的成本价到客户手上估计要翻3-5倍,罗莱一般的产品的价位一般3000元—5000元之间,所以罗莱给人的感觉就是高档的床品。同时家纺行业里的知名品牌包括梦洁、富安娜、凯盛、水星、宝缦等,这些品牌的价格和罗莱也不相上下。总的来说家纺行业不乏中高档品牌,但市场占有量却让人深思,这也是品牌高定位后客户群体狭小。而中低档的品牌却不被消费者认可。同时据业内消息,罗莱在09年初就将一直处于亏损状态的外销部门全部解散。同时在09年初创立LOVO这个家纺电子商务品牌,但从运营情况来讲,不容乐观,LOVO高层人员更替严重,同时线上的销售也大大影响了线下加盟商的不满。对此,罗莱高层颇为头痛,对LOVO这块是食之无味,弃之可惜。罗莱走出了外销低档次,以低价和大量的外销的怪圈。对于这招棋,业内人士普遍较认可,罗莱高层颇有壮士断臂的气魄。但是在09年初罗莱却让人不可理解的的走入了电子商务这个圈子,一开始就注定是失败。

  分析LOVO品牌的失败包括如下几点:

  1产品定位与罗莱的品牌定位存在冲突

  2经销商对罗莱高层的施压致使LOVO不能放开手脚去做自己想做的事情

  3LOVO从物流、仓储、呼叫中心等都是外包,不能很好的控制各个环节,客户投诉很多

  4LOVO的核心人物对家纺电子商务了解不够,广告投放多以地面投放为主,对购买对象定位不准

  5LOVO自身网站粗糙,用户体验度不够

  以上五点问题如果不能很好的解决,LOVO的路究竟能走多远,现在仍是个未知数。谈到电子商务,我们就不能回避的去谈男士衬衫B2C的一次次神话。分析这个行业的成功男士衬衫款式简单,不需要做过多的新产品开发。同时进入门槛很低,加上我国作为纺织服装的世界工厂,具有很多先天的产业优势。我们目睹了PPG的辉煌和衰落,也感受到了VANCL以迅雷不及掩耳的速度打败了PPG。大家都知道,PPG并不缺钱,可是把钱用错了地方。VANCL的老总陈年意识到了这个问题,所以当有了风投的200万美金的时候,陈年将VANCL的主要营销推广全部放在了线上,锁定了自己的客户群体,用陈年的一句话叫“用有限的资源做最有效的事情”。所以VANCL的方向对了,成功就只是时间的问题了。VANCL现在的广告是铺天盖地,广告费用不是一般的企业所能够承受的,如果没有风投、没有持续的风投,相信不会有今天的VANCL。(来源:慧聪家居网)


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