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未来“3+1”格局中将现三类团购网站身影

未来“3+1”格局中将现三类团购网站身影

  (中国电子商务研究中心讯)团购过冬,就得控制发展速度,加强管理,提升服务。毫无疑问,团购这种帮助消费者省钱的商业模式并没有问题,而团购在帮助商家进行在线营销等方面,仍有巨大价值等待挖掘。从目前排名靠前的一线团购网站的业绩增长情况、成本、收益以及销售额来判断,一些大的团购网站将会在明年第四季度取得盈利,而在未来行业“3+1”格局中,将会出现三大类团购网站身影。

  未来“3+1”竞争格局

  经过加速度扩张之后,目前团购行业正以加速度萎缩。用不了多久,团购网站会从五六千家下降到一千家以下,随后快速下降到100家以下。再经过一到两年的“淘汰赛”,最后网络团购将呈现出几乎所有行业都会出现的“3+1”格局。——几家旗鼓相当的特大型企业,再加上一家规模明显小于这几家但有独特“利基”的企业。一两家大猩猩型企业,一家狒狒型企业,或许还有一些分散在各个角落“捡漏”的“猴群”。

  大量的资金涌向这个希望巨大而朦胧的行业,众多的企业都拿到了A轮投资,但经营的态势已经让投资者握紧了钱袋,拿到B轮投资的企业少之又少。大量拿不到B轮投资的团购网站只能在寒意渐浓的深秋心情中渺茫地等待。

  美团CEO王兴在讨论团购网站未来时把团购网的非理性繁荣比作“万人马拉松”。在这场比赛中,真正有竞争力的选手其实很少,绝大多数都只是“贵在参与”的马拉松爱好者,所以数量看起来庞大,其实比赛没有多大的悬念。现在看来,这个比喻还真是恰当。

  三大类团购网站将争霸市场

  第一类是大型综合团购网站的前三名,这导致本土独立团购网站现在就开始了激烈的排位争夺战,因为3个席位中,门户网站如百度、淘宝等实力型网站可能要占据2个位置,那么留给独立团购网站的位置将只有1个;

  第二类是垂直团购网站;这类型网站无不利用其专业优势,立足行业,整合资源。而随着团购业务的发展反过来促进原有业务,长期下来,形成良性循环,同样能获得巨大的成功。目前,国内一些大型团购网站正是看准了细化市场的趋势,从而开设了更多细分频道,涵盖食品饮品、服饰鞋包、家居日用、数码电器等多个方面。这些产品的一个共同特点是:基于全国市场,且需要物流配送。

  第三类是地域性的团购网站。相比起合资网站,本土网站的优势就很明显,独立运营,无需互相汇报,执行力也要强很多。

  原满座网一分站业务人员苏琪亦表示,在多方势力火拼的当下,团购网站仅作为交易撮合的中介是不够的,强化后端业务,改善用户体验是团购网站能走多远的关键,“对中小型团购企业而言,在持续洗牌过程中应收缩战线,立足根据地保存实力。

  抓住稀缺资源或者忠实用户并保持黏度才是最基础的,再将自身的服务和产品做出别人难以复制的特色,走垂直化经营路线才是出路。”(搜狐)


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